成立才不到三年网站备案，用户规模超过三亿，仅次于淘宝和京东，成为国内第三大电子商务平台，拼多多的这种成长速度，估计连阿里都会心慌特价空间！特价空间，淘宝特价版，对标拼多多，阿里腾讯这一仗你们怎么看(怎样下载淘宝特价版)拼多多能做成现在的规模，有一个重要的原因：微信放肆的流量及腾讯对其用户诱导的“暗箱操作”，确保了拼多多可以放心的收一些人的智商税。对于阿里而言，拼多多的微信客户群体是阿里开发不了的，但淘宝不可能任由拼多多肆意生长。所以，可能会是对抗拼多多的大杀器——“淘宝特价版”App来了！这等于阿里派出了一个小弟，专门负责盯住拼多多。这是商业上惯用的手段。比如说，曾几何时，不被华为看好的小米做出了声势，华为当机立断，独立出一个荣耀，和小米直接对抗。而阿里出手后，必然会利用自己的优势资源，调动各方力量，对拼多多形成多线合围之势。留给拼多多的时间，已经不多了。【电商报原创，欢迎关注我们。重磅新闻跟踪报道，中国电商媒体影响力第一！】特价衣服大多数是商家做促销或反季节个人感觉不能，以下内容仅代表个人看法。先入为主，无论是淘宝的淘宝特价版还是京东的京喜，走的都是拼多多的模式，拼单 分享，而这一模式已经被拼多多玩的得心应手，创新成功容易，模仿成功难，特别是电商行业，强如腾讯的模仿能力，都没能造出一个像样的电商平台。就比如拼多多之前的电商模式，主要就是淘宝天猫模式和京东模式，都有自己的独特特点，拼多多无论走哪一种，都不可能干的过阿里和京东，所以另辟蹊径，开创了新的一种思路，从而成为了这一行业的巨头。拼多多模仿淘宝京东难，反过来，淘宝京东模仿拼多多也难。用户群体大致已经固定，拼多多的主要用户群体就是极度在意商品的价格，对于质量，能用就行。而拼多多通过多年的耕耘，早已将这部分用户牢牢的把握在手中，并培养的这部分用户的购物习惯，淘宝再退出同类产品，很难再打动拼多多的用户，毕竟拼多多已经将低价的概念发挥到了极致，价格空间也压缩到了极致，淘宝在性价比方面很难有更出色的表现。更何况淘宝特价版和拼多多在微信享受的待遇也不一样，就算淘宝特价版入驻了微信小程序，微信也不可能给与淘宝特价版像拼多多那样的待遇。个人认为，阿里方面推出淘宝特价版，目的也不是为了超越拼多多，只是为了挽留自己用户群里中剩余的那些和拼多多用户重叠的客户罢了。对于淘宝天猫，个人愚见，目前的发展路线并不是十分清晰，阿里对于天猫的定位是高端，对于淘宝的地位是亲民多样化，可现在天猫的劣质产品也十分泛滥，淘宝搜出来的商品价格也在不断提升，两者的定位搞得不伦不类的，再加之唯品会近些年的发力，接入了顺丰快递，十天保价，上门取退，服装自营，实现了近乎于京东3c类的购物体验，阿里可能真的该反思一下自己了。