不客气地讲，有创新能力的人不足10%的比例，即便在平均素质较高的互联网行业，也不会超过20%。这事儿跟你有没有一副金嗓子一样，24岁之前基本定型了，强求不来。还有每周自愿工作70个小时，工作之余也对任务念念不忘，这是一条判断激情的底线。“加班”这个词语是不存在的，根本就不存在固定的工作区间，项目需要我做多久，那就做多久。无怨而有爱。在Google上升最快的时候也是员工加班最猛的时候，那么现在呢？彻夜通明的换作了Apple与Facebook。有些人说，“加班代表8小时内没效率。”也有人说，“加班代表主管调度任务不当。”你们当然可以这么想，但最好不要跑到一个创新项目里去拖后腿。游戏行业有一则轶闻，1997年《星际争霸》到了开发关键时刻，某关卡设计师的妻子临产，飞车赶往医院陪同。女儿出生的五六个小时里，他仍在手持笔记本编程，妻子醒来后大骂：“为什么你还在为那个该死的游戏工作？”设计师解释说：“亲爱的，这不是该死的游戏，这是《星际争霸》！”是的，你不是为老板和月薪工作，你是为自己的作品与骄傲而战。在产品设计中，大多数时候并不存在“唯一的真理”。各种分歧多为理念不同，风格差异，而方案好一点或者差一点，往往不那么关键——有没有快速的行动力才是最要命的。如果把时间大量花在说服对方身上，使得执行效率低下，便与人人皆知至关重要的“敏捷”背道而驰。尤其在创新的过程中难免踩雷，挫折最容易引发分歧。顺境时一条心，逆境时打破头的情况常见得很，总是吵吵闹闹，用力分散，如何能携手走出困局呢？除此之外，互相鼓励能激发更多的创意，互相否定只会让双方在一两个点上作拉锯战，无法向前延伸出深入的探索。所以我重视伙伴的思维方式“是否在一条线上”，更甚于重视他的才华。风格接近的团队才容易形成合力，反之则造成无穷的内耗（还怄气）。网站自身的完善是提高用户忠诚度的关键，其中涉及到多方面的因素，但是主要归结为以下几点：网站内容是否丰富有价值，是否保持新鲜内容，网页结构是否合理，运行机制是否完善，网站是否稳定，是否影响用户体验。用户付出的越多忠诚度越高。还是用实际例子说话：在举办一些明星演唱会的时候很多FANS甚至驱车几百公里花着高昂的门票去看演出。无形之中用户付出的越多，相对于来说对这些明星也是最忠实的支持者。他们不仅可以抵制住你竞争对手的诱惑拉拢，而且还会为你做大力的宣传。如果自身网站有这样一支队伍的话，相信成功就已经不远了。无论是赢得更多的用户，还是搜索引擎的流量无疑是巨大的推动力。