自从2017年诞生概念并盛行以来，超休闲游戏已经接过了流量增长的大旗，全球有6.6亿超休闲游戏用户，2018年下载量也达到惊人的35亿。时至今日，全球最大的市场美国，其App Store免费榜TOP10常年被超休闲游戏占据。近日，Sensor Tower公布了一份全球超休闲游戏下载榜，对8月份最具人气的超休闲游戏进行了排名。其中，Good Job Games发行的Fun Race 3D以4300万的下载雄踞榜首，老牌超休闲游戏发行商Voodoo旗下的Aquapark.io则以接近2640万下载位居第二。这个数据有多惊人？不考虑流量来源，按照每月30天计算，Fun Race 3D日均下载量达143万，是App Store美榜登顶所需的日均17.4万下载量的8倍多。更不提比美榜登顶所需下载量更少的中国榜，可见超休闲游戏已经成为全球手游市场主要的流量洼地。另外，榜单有两个现象值得注意，一是发行商所在地分布全球，唯独中国发行商缺席，在全球化的今天显得较为吊诡。榜单没有统计来自第三方安卓市场的下载，不过这并非是榜单中没有中国游戏出现的唯一原因。二是后缀名为3D的产品上榜较多，数量接近一半，且均出自两家发行商之手。而且上榜产品10款中有9款是3D，说明玩家对于超休闲游戏的品质需求正在悄然升高，一条看不见的标准正在形成。别让玩家动脑，超休闲游戏的小聪明2017年是超休闲游戏崛起的一年，这一年Voodoo声名大噪，以1亿的年下载量完美收官，激起了全球发行商参与的热情，超休闲游戏也在摸索中确立了大致的三条规则：极其简单的画面和逻辑，超低的操作难度和门槛，高度依赖广告变现。游戏分析师Eric Seufert甚至认为，超休闲游戏的玩法必须简单到“看图片都能懂”的地步。当然，有动图更好基于对过去休闲游戏的改造，超休闲游戏确立了几种典型的玩法，如放置类，代表产品有Adventure Capitalist；反应类，代表作品有Helix Jump；解压类，代表作品有i Peel Good。但是，虽然看似种类繁多，超休闲游戏发行商对何种玩法的产品没有太多偏好，基于广告变现残酷的数学计算原理，Voodoo甚至被认为并不在意游戏设计，而是市场潜力（如次留40%是超休闲游戏合格线）。由于超休闲游戏制作简单、生命周期短，高效率团队一年批量发行几十款产品也有可能，所以相对而言，发行商更加在意广告变现调优而非产品本身的打磨。交叉推广也因此变得十分常见，即便是类似Voodoo手握几十款产品的厂商，内部流量矩阵再庞大，最终也需要将流量导向外部获利。而且，超休闲游戏本身简单的特性又决定，一款超休闲游戏长期占据玩家时间是不现实的，流失也是必然，厂商主动推动流失（卖量），并从中获得回报，反而不失为一种良策。这也是超休闲游戏商业模式的过人之处：从流失这一原本负面的玩家行为中获利。所以，即便一些传统广告如横幅广告的回报率低，通过庞大的活跃用户超休闲游戏依然有利可图。特别是随超休闲游戏一同崛起的激励视频广告，也带来了更大的创收空间，按照Game Analytics的统计，美国市场超休闲游戏平均eCPM（每千次展示收入）达到4美元，中国市场也不遑多让，超休闲游戏平均eCPM达到3.9美元。中美超休闲游戏eCPM独一档老外当道，消失的中国厂商去哪儿了？如此生意，为何中国厂商却缺席了呢？另一张同样由Sensor Tower发布的7月全球发行商榜单，也揭示了在超休闲游戏浪潮“请假”的中国厂商，按照发行商统计（包括游戏和应用），超休闲游戏发行商包揽了3、4、5名（谷歌和Facebook分居1、2名），第6名才轮到腾讯。8月份的情况类似，尽管腾讯系产品下载量排名上升至全球第4，但是第3名仍然是超休闲游戏发行商SayGames。榜单中没有中国游戏出现，主要原因无外乎两点，一是榜单的确没有计算第三方安卓市场，巧妇难为无米之炊。但是不能解释中国App Store免费榜，也没有中国超休闲游戏的事实。这也引出了第二条原因，中国开发者和发行商更加专注于另一种形式的超休闲游戏——微信小游戏。比如说榜单排名第二的水上滑梯游戏Aquapark.io，在中国就有一大批微信小游戏同胞，像《全民水滑梯》《夏日漂流》《快来划水》等。和超休闲游戏徜徉的全球市场相比，微信小游戏、头条小游戏等小游戏平台更像是一个个独立的王国，它为开发者提供了现成的广告变现机制，并积极扮演着引导质量提升的导师角色，和海外超休闲游戏主要靠市场需求自发推动有比较明显的不同。这种方式利弊皆有，优点在于生态独立，用户定位明确，流量获取成本相较原生App市场更低，缺点在于产品人气受限于平台自身规模，且极易被平台政策影响。因而，尽管几乎所有有意于此的国内开发者和厂商均选择了小游戏，但个别谋求全球市场的厂商依然坚定地走了超休闲游戏的道路。比如3个月收入3500万美元的《弓箭传说》，据称微信小游戏曾与发行商海彼网络有过接洽，但因海彼网络担心小游戏版本可能加速消耗市场潜力而作罢。未来出路：提升品质、长线运营超休闲游戏诞生的原因，与市场发展密不可分，准确来说是市场进入存量时代后，游戏行业提出的一种解决方案。超休闲游戏以有史以来最为亲民的画面和玩法，吸引了大量玩家乃至非游戏玩家，其本身的逻辑，和开创市场的最早一批走红手游非常相似，像《愤怒的小鸟》《水果忍者》等，甚至有过之而无不及。而且，相较原先的休闲游戏，不少超休闲游戏尽可能地摒除了核心玩法之外的一切内容，比如有不少超休闲游戏涉及竞技元素，但大多阉割了联网功能，以伪联机的方式实现更低的成本，包括研发成本、服务器成本等。但是，随着超休闲游戏的壮大，用户需求不可避免进入上升通道。这也是8月全球十款下载量最高的超休闲游戏，有9款是3D的原因。这也揭示了超休闲游戏的一种折衷策略，用户要求更高的品质，但是超休闲游戏最大的优点直观简单又不能丢，所以就从最直观的画面动心思。当然，2D向3D升级必然会抬高研发成本，但和超休闲游戏最大的成本买量投入相比，依然不成比例。超休闲游戏面临的另一个困境是用户红利的消失，低门槛意味着超休闲游戏用户没有太高的忠诚度、流失速度快，需要不断进行买量投入维持一定量的DAU。由于竞争加大，和用户普遍的低质量，超休闲游戏广告收入也越来越难做，厂商主流解决方法是在广告体验上多轮调优。很不超休闲的《弓箭传说》也有的开始跳出超休闲游戏条框的束缚，向IAP内购模式取经，思考长线运营的可能性。如前文提到的《弓箭传说》，就采取内购＋广告的混合变现模式，兼具超休闲游戏的传播性，与中度游戏的创收能力。目前来看，在用户需求不可避免攀升的环境下，擅长从质量着手，通过长线运营角度切入的中国厂商，反而有机会实现后来居上，更容易在未来的超休闲游戏竞争中脱颖而出。