市场企划部工作体系序号考核模块说明举例说明1公司企划/顶层企划经营战略、经营目标、考核办法等组织架构，年度计划2新产品开发或产品升级企划新产品的落地市场企划、产品的再企划产品开发、产品企划3市场营销工具企划或者升级宣传物料、销售工具等开发手册、视频、单页、物料等4市场推广活动企划公司主题性的市场推广活动品牌活动、3.8妇女节活动等5产品周边配套工作跟产品相关的辅助工作物料制作、采购等等6市场渠道服务工作从公司到机构到消费者 针对性分层级的可执行的企划方案针对性的渠道活动7媒体传播工作自媒体维护，传播公众号的撰写发布市场企划部2018年度下半年总体工作计划分类工作项负责人节点时间终点关键因素6789101112公司企划/顶层设计新的组织架构专题沟通会公司顶层战略营销目标重新制定新的细化目标方案产品策略渠道策略各部门工作职责明确新产品开发或产品升级企划产品升级企划产品套餐、落地服务爆款打造针对性的爆款打造新产品企划案关联性产品活动企划综合因素，升级新品上市企划产品的上市进度市场营销工具企划或者升级新物料开发及营销工具开发根据专案的企划进度新产品物料及营销工具开发新品上市进度持续性工作爆款打造展示物料开发根据企划案落地原有物料全面升级不间断升级市场推广活动企划爆款节假日主题推广主体性的产品策划渠道合作伙伴主题活动根据样板门店打造的进度推广会方案完成根据渠道推进招商会根据业务发展进度客户洽谈会原有客户的组织产品周边配套工作物料制作等采购各做市场渠道服务工作协助销售部渠道客户分类分类标准各渠道打造可持续发展的模式渠道需求样板渠道打造门店特点分析渠道针对性的营销方案渠道的特点及需求媒体传播工作公众号维护长期维护定期发送文章根据公司营销进度市场企划部工作职能描述一、战略规划/顶层设计1、 制定公司年度营销目标计划及各项费用分配预算。2、 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。3、 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。4、 制定渠道计划及个阶段实施目标。5、 定期对各销售市场进行调研和评价，制定渠道建设和市场运作方案，并对方案的实施情况进行监督评估检查。6、 负责定期向总经理上报市场调研报告,竟品分析及媒介分析。二、品牌建设/市场企划1、 实施品牌规划和品牌的形象建设。2、 负责公司中长期目标发展,品牌战略的制定与实施。3、 负责提出广告主张及诉求，与专业广告公司合作，并对广促品、广告片的制作和产品包装的设计情况进行监督、检查。4、 负责公司大型活动,主题促销活动的策划与组织。5、 协助渠道制定针对性的活动企划三、广告传播1、 负责广告的策划和实施。2、 合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。3、 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。4、 负责对媒体进行评估，与媒体或代理机构进行广告业务的洽谈，报批广告合同，对媒体刊播实施监督。四、产品管理/产品企划1、负责公司产品策略的制定,整合规划，形式产品设计和管理.2、制定产品企划策略、制定产品价格。3、负责做好新产品的上市推广工作4、促销活动的策划及组织5、负责产销的协调工作6、负责对产品的覆盖率、占有率进行监督检查7、负责根据各市场销售状况制定产品推广计划，并组织实施8、负责制定促销方案，并对促销效果进行监督评价。五、市场研究1、对消费者购买心理和行为的调查。2、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。3、竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。4、负责定期收集市场信息，向相关部门提供产品改善和产品开发建议。5、了解掌握本企业资源状况，并与竞争对手进行资源对比分析，采取相应的措施进行资源整合。六、自营线上商城管理1、全权负责线上商城的管理和维护，包括微信商城和PC商城；2、负责线上商城装修和维护，包括广告；3、负责线上商城产品管理和维护（列表、详情、价格、上架等等）；4、向平台运维部提出线上商城开发需求并验收实现；七、采购管理1、负责除采样包外的上游产品采购；2、负责市场物流的采购；3、负责公司内部的产销协调，制定生产计划，下达并跟踪生产订单；4、对接库房，负责货品的备货管理和效期管理；源文件3份：请你转发，分享，跪谢需要源文件的，请私信或者评论（源文件）