我始终坚信：管理就是走流程没有规范流程，管理一切为零★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案 保证工作有计划★拿表格去用 表格为具体事项设计模板化的表格 保证执行有记录市场推广方案制定流程广告策划流程营销策划费用预算表营销策划方案审查表审查人员具体意见修改意见市场部总经理市场营销总监策划主管设计主管财务部经理策划专员考核指标表关键绩效指标指标项目量化指标权重（%）1．制定产品策划计划年、季、月、周10%2．提交国内外产品策划信息≥3篇 / 周15%3．撰写产品策划文案≥2篇 / 产品20%4．评估产品策划活动效果≥3篇 / 产品15%5．发表产品策划研究论文≥1篇 / 季10%6．撰写产品宣传软文≥3篇 / 产品10%7．指导基层单位产品策划工作≥1次 /月10%8．机动考核10%你的支持是我分享最大的动力，欢迎下方评论留言，并关注+转发+收藏。